Organisations- und Prozessberatung

Der Erfolg Ihres Unternehmens fußt auf vielen Variablen.

Gerade im Verdrängungswettbewerb gilt es, so effizient wie möglich zu arbeiten, um kostenbewusst und schnell die gewünschte Leistung erbringen zu können.
 

Sind Ihre Arbeitsabläufe alle noch up to date? Oder gibt es auch in Ihrem Unternehmen Routinen, die sich über Jahre und Jahrzehnte entwickelt haben, ohne ernsthaft hinterfragt zu werden?
 

Dann können wir Ihre Marktposition vielleicht schon allein dadurch verbessern, dass wir eine ehrliche Bestandsaufnahme machen, indem wir Prozesse und Abläufe analysieren und aktualisieren. Eine Aufgabe, die manchmal aufwändig ist und die auch bedeutet, Gewohnheiten von Menschen zu verändern - und das ist kein einfaches und manchmal auch ein zeitraubendes Unterfangen.
 

Wer aber den Mut beweist, von der Einstellung: "Wir machen doch alles richtig!" zur Überzeugung: "Wir können immer noch besser werden!" zu kommen, der wird für seine Mühe auch belohnt werden.
 

Gerne begleite ich Sie auf diesem Weg.
Die Vorgehensweise und die eingesetzten Methoden werden während der Konzeptionsphase abgestimmt.

 

Mein Angebot richtet sich in diesem Bereich auf administrative Arbeitsabläufe, die Zusammenarbeit im Unternehmen, das Führungsverhalten und alle Aufgabenfelder im Kundenkontakt. Produktionsprozesse überlasse ich lieber den dafür qualifizierten Technikern.

Moderation

Susanne Krüger Coaching & Consulting
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