Personalauswahl

Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz. Hört sich einfach an, ist aber in der Praxis oft ein schwieriges Unterfangen.

 

Die Besetzung einer neuen Stelle ist immer auch eine Entscheidung über eine Investition. Sie investieren einen Vorschuss an Vertrauen in den neuen Mitarbeiter und Geld in dessen Ausbildung oder Einarbeitung.

 

Da reicht ein einfaches Bewerbungsgespräch eigentlich nicht aus, um Fehlentscheidungen zu vermeiden.

 

Ich unterstütze Sie bei der Vorauswahl aus allen Bewerbungen und im Anschluss im persönlichen Kontakt mit den Bewerbern. Egal ob in Interviews oder ein- bis mehrtägigen Personalauswahlverfahren, Ihr Eindruck als Beobachter in diesem Prozess liefert wichtige Erkenntnisse. Sie lernen die Person viel intensiver kennen und können Hinweise auf die künftige Zusammenarbeit entnehmen. Als externer Berater kann ich manches deutlicher hinterfragen, als Sie es in Ihren Gesprächen tun würden.

 

Personalauswahlverfahren auf Assessment-Center-Basis können z.B. für die Position typische Aufgaben enthalten. Rollenspiele und schriftliche Aufgaben, Postkorbübungen, Gruppendiskussionen, psychologische Testverfahren und Interviews können die Eignung eines Bewerbers mit der gebotenen Methodenvielfalt zuverlässiger feststellen, als es in einem Gespräch der Fall ist.

 

Voraussetzung für diese Form der Unterstützung ist, dass Sie oder wir gemeinsam ein deutliches Anforderungsprofil für die zu besetzende Stelle entwickeln. Basierend darauf können wir dann zusammen festlegen, mit welcher Methode Sie Ihre Entscheidung so sicher wie möglich treffen können.

 

Gerne stehe ich Ihnen hier unterstützend zur Seite.

 

Sie sind interessiert? Oder haben Fragen zu dieser Thematik? Dann schreiben Sie mir eine Mail. Ich freue mich auf eine neue Herausforderung!

Susanne Krüger Coaching & Consulting
Am Stukenholz 3a
32051 Herford
Telefon: 05221 939033 05221 939033
Fax: 05221 939034
E-Mail-Adresse:
Druckversion Druckversion | Sitemap
© 2014 Susanne Krüger Coaching & Consulting